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Reclame Aqui · Cartão · leitura para a gestão de CX

RA Cartão Dentro da meta

Todos os indicadores com meta dentro do alvo; SLA em 95% e volume 9% abaixo da semana anterior.

Volume  58 casos  9%SLA  95% · meta 95%5/6 indicadores aprovadosResponsável:  Coordenação de RelacionamentoPeso no índice geral:  15%

Índice da frente

95de 100
0,8 pts na semanaTodos os indicadores com meta aprovada estão no alvo.

SLA de resposta · 12 semanas

Resposta pública em até 48h úteis após a abertura da reclamação. Faixa sombreada = variação normal (±2σ); área cinza = projeção linear para 4 semanas.

Na meta
12 semanas
94%96%faixa de controle ±2σmeta 95%projeção 95%07/jun: 93%14/jun: 94%21/jun: 94%28/jun: 93%05/jul: 95%12/jul: 94%19/jul: 95%26/jul: 95%02/ago: 94%09/ago: 95%16/ago: 95%23/ago: 95%95%07/jun21/jun05/jul19/jul02/ago23/ago+4 sem.
Média 12 semanas94,3%mediana 94,5% · série simétrica, sem outliers
Desvio-padrão0,78 p.p.CV 0,8% · baixa dispersão
Tendência linear+0,15 p.p./sem0,51 · tendência consistente
Prob. de meta em 4 sem.56%chance de se manter na meta

Leitura da frente

Diagnóstico gerado a partir dos indicadores e da decomposição do volume

  • Frente mais saudável do período: volume em queda (−9%) com SLA na meta e nota recorde (8,6).
  • Cobrança indevida concentra 31% dos casos — é o único motivo com potencial de reduzir o volume de forma estrutural.
  • O canal direto com a emissora reduziu as pendências externas para 14% (teto 15%). Boa prática a replicar em RA Clínica.
  • Correlação volume × SLA nas 12 semanas: -0,56 — o prazo não depende do volume: a capacidade absorve a variação.
Onde está o valor

Cobrança indevida e Cancelamento do cartão concentram 52% do volume da semana (30 de 58 casos). É onde o esforço rende mais: manter o que funciona aqui protege o resultado da frente.

Decomposição do volume

Pareto de causas (barras = casos, linha = % acumulado) e composição secundária da frente

Motivos das reclamações

Semana corrente · 58 casos

0%25%50%75%100%80% do volumeCobrança indevida: 18 casos (31% · acumulado 31%)18Cobrançaindevida31%Cancelamento do cartão: 12 casos (21% · acumulado 52%)12Cancelamento docartão21%Fatura e parcelamento: 10 casos (17% · acumulado 69%)10Fatura eparcelamento17%Limite e crédito: 8 casos (14% · acumulado 83%)8Limite ecrédito14%Atendimento: 6 casos (10% · acumulado 93%)6Atendimento10%Outros: 4 casos (7% · acumulado 100%)4Outros7%

Onde o SLA estourou

3 casos fora do prazo na semana

Pendência com a emissora: 2Pendência com a emissora2 · 67%Escala de fim de semana: 1Escala de fim de semana1 · 33%
Indicador pendente que fecharia esta leitura

% Desvioreclamações reabertas ou reclassificadas ÷ reclamações tratadas. Aguarda aprovação da memória de cálculo pelo responsável (Coordenação de Relacionamento); enquanto isso, o Farol mostra o indicador sem número.

Indicadores da frente

Valor da semana, variação, posição contra a meta (barra) e tendência de 12 semanas · período 17/ago – 23/ago

SLA de respostaNa meta
95%
0,0%meta 95%
0atingimento 100%100%

Na meta pela 3ª semana; a rotina de resposta em 24h consolidou o patamar.

estávelpeso 2
Nota médiaNa meta
8,6/10
2,4%meta 8,0
0atingimento 108%10

Melhor nota da série e a maior entre as frentes de Reclame Aqui.

1 sem. em altapeso 1.5
Volume de casosInformativo
58casos
9,4%sem meta · informativo

Queda de 9% na semana e tendência de baixa no trimestre; cobrança indevida ainda é o principal motivo.

1 sem. em quedapeso 0 · não pontua
% ResoluçãoNa meta
81%
1,2%meta 80%
0atingimento 101%100%

Estável acima da meta há 9 semanas.

1 sem. em quedapeso 2
% Acima do SLA / Pend. outras áreasNa meta
14%
6,7%meta 15%
0atingimento 107%19%

Dentro do teto: pendências com a emissora do cartão caíram após o novo canal de escalonamento.

1 sem. em quedapeso 1
% DesvioNão aprovado
sem baseaguardando aprovação

Memória de cálculo e meta aguardando aprovação do responsável da frente.

estávelpeso 1

Operação da frente

O que a supervisão vê hoje: fila aberta, envelhecimento e distribuição do tempo de resposta

Sala de operação

Fila aberta hoje

Casos sem conclusão no fechamento

Em aberto11
Vencem hoje3
Fora do prazo0
0–1 dia: 660–1 dia2–3 dias: 332–3 dias4–7 dias: 224–7 dias> 7 dias: 00> 7 dias

Envelhecimento da fila (dias desde a abertura). Barras vermelhas concentram o risco de estouro.

Tempo de resposta

% dos casos da semana por faixa

até 24h: 71%71%até 24h24–48h: 24%24%24–48h48–72h: 3%3%48–72h> 72h: 2%2%> 72h

Resposta pública em até 48h úteis após a abertura da reclamação.

Time de resposta · semana

Casos respondidos · SLA · nota média

Juliana R.: 48 casosJuliana R.SLA 96% · nota 8,548 casosMarcos T.: 44 casosMarcos T.SLA 93% · nota 8,144 casosPriscila N.: 40 casosPriscila N.SLA 91% · nota 8,040 casos

Plano de ação da frente

Ações com dono, prazo, progresso e efeito esperado no indicador

Plano completo
1
Canal direto de escalonamento com a emissora do cartão

Pendências externas caíram de 17% para 14% dos estouros. Documentar e replicar para RA Clínica.

Efeito esperado: Concluída · pendências externas dentro do teto · indicador: % Acima do SLA / Pend. outras áreas

Concluída · 100%GestãoLucas Martinsconcluída há 6 dias

Índice da frente = média ponderada do atingimento das metas dos 4 indicadores com meta aprovada · 1 informativos não pontuam · 1 aguardando aprovação · ver metodologia.

Farol de CX · Clínica SiM · Demonstração com dados fictícios · Metodologia publicada em /metodologiaAtualizado em 24 ago 2026 · 07:12 (Brasília)