DemonstraçãoDados fictícios e coerentes para validação do formato · Farol de Customer Experience

Operação · leitura para supervisão

Sala de operação

Fila de hoje, prazos que vencem, ritmo diário de entradas × conclusões e produtividade dos times · posição de 24 ago 2026 · 07:12 (Brasília)

Última atualização24 ago 2026 · 07:12 (Brasília)Período fechado: 17/ago – 23/ago
Casos em aberto132
29% com mais de 3 dias
Vencem hoje30
precisam de resposta até o fechamento
Fora do prazo12
9,1% da fila
Entradas · 7 dias491
média 70/dia · ontem 22
Concluídos · 7 dias483
média 69/dia · ontem 20
Saldo da semana+8
a fila cresceu: entradas > conclusões

Ritmo diário

Entradas versus conclusões nos últimos 14 dias e concentração das entradas por dia da semana

Entradas × concluídos por dia

Quando as barras verdes ficam abaixo das azuis, a fila cresce. Fins de semana têm menos entradas — e menos conclusões.

14 dias
050100seg 10 · Entradas: 92seg 10 · Concluídos: 84seg 10ter 11 · Entradas: 95ter 11 · Concluídos: 100ter 11qua 12 · Entradas: 89qua 12 · Concluídos: 93qua 12qui 13 · Entradas: 83qui 13 · Concluídos: 86qui 13sex 14 · Entradas: 74sex 14 · Concluídos: 74sex 14sáb 15 · Entradas: 33sáb 15 · Concluídos: 31sáb 15dom 16 · Entradas: 20dom 16 · Concluídos: 19dom 16seg 17 · Entradas: 99seg 17 · Concluídos: 86seg 17ter 18 · Entradas: 93ter 18 · Concluídos: 93ter 18qua 19 · Entradas: 87qua 19 · Concluídos: 92qua 19qui 20 · Entradas: 82qui 20 · Concluídos: 86qui 20sex 21 · Entradas: 73sex 21 · Concluídos: 73sex 21sáb 22 · Entradas: 35sáb 22 · Concluídos: 33sáb 22dom 23 · Entradas: 22dom 23 · Concluídos: 20dom 23
entradas concluídos· saldo 7 dias:  +8

Entradas por frente × dia da semana

Semana corrente · casos. Segunda e terça concentram a demanda: é onde a escala precisa estar.

Frentesegterquaquisexsábdomtotal
RA Clínica14131212118474
RA Cartão1110101095358
Backoffice322928272522145
NPS39383532282315210
PROCON333220013

Intensidade relativa dentro de cada frente. Backoffice e PROCON praticamente não recebem entradas no fim de semana; RA e NPS, sim — e é aí que o SLA de 48h aperta.

Filas por frente

Em aberto, vencendo hoje e fora do prazo — com envelhecimento e a ação sugerida para a supervisão

RA ClínicaPriorizar
Em aberto19
Vencem hoje5
Vencidos2
0–1 dia: 8 (42%)2–3 dias: 6 (32%)4–7 dias: 3 (16%)> 7 dias: 2 (11%)
0–1d 82–3d 64–7d 3>7d 2

Priorizar os 2 vencidos e os 5 que vencem hoje antes de novas entradas.

Abrir frente
RA CartãoSaudável
Em aberto11
Vencem hoje3
Vencidos0
0–1 dia: 6 (55%)2–3 dias: 3 (27%)4–7 dias: 2 (18%)> 7 dias: 0 (0%)
0–1d 62–3d 34–7d 2>7d 0

Sem vencidos; 3 casos vencem hoje — fila saudável.

Abrir frente
BackofficePriorizar
Em aberto34
Vencem hoje9
Vencidos3
0–1 dia: 18 (53%)2–3 dias: 10 (29%)4–7 dias: 4 (12%)> 7 dias: 2 (6%)
0–1d 182–3d 104–7d 4>7d 2

Priorizar os 3 vencidos e os 9 que vencem hoje antes de novas entradas.

Abrir frente
NPSAgir agora
Em aberto47
Vencem hoje12
Vencidos6
0–1 dia: 22 (47%)2–3 dias: 14 (30%)4–7 dias: 8 (17%)> 7 dias: 3 (6%)
0–1d 222–3d 144–7d 8>7d 3

Redistribuir os 6 casos vencidos hoje; 11 casos com mais de 3 dias concentram o risco.

Abrir frente
PROCONPriorizar
Em aberto21
Vencem hoje1
Vencidos1
0–1 dia: 3 (14%)2–3 dias: 4 (19%)4–7 dias: 6 (29%)> 7 dias: 8 (38%)
0–1d 32–3d 44–7d 6>7d 8

Priorizar os 1 vencidos e os 1 que vencem hoje antes de novas entradas.

Abrir frente

Prioridades de hoje

Ordem de ataque sugerida pela fila: quem tem mais casos vencidos vai primeiro

#FrenteVencidosVencem hoje> 7 diasSLA da semanaAção sugeridaResponsável
1NPS612390%Redistribuir os 6 casos vencidos hoje; 11 casos com mais de 3 dias concentram o risco.Gestão de Customer Experience
2Backoffice39296%Priorizar os 3 vencidos e os 9 que vencem hoje antes de novas entradas.Supervisão de Backoffice
3RA Clínica25292%Priorizar os 2 vencidos e os 5 que vencem hoje antes de novas entradas.Coordenação de Relacionamento
4PROCON11896%Priorizar os 1 vencidos e os 1 que vencem hoje antes de novas entradas.Jurídico e Relacionamento
5RA Cartão03095%Sem vencidos; 3 casos vencem hoje — fila saudável.Coordenação de Relacionamento
Total12301592,8%132 casos em aberto · 29% com mais de 3 dias

Envelhecimento e produtividade

Onde a fila envelhece e como o time está entregando

Envelhecimento da fila total

132 casos em aberto por tempo desde a abertura

0–1 dia: 57570–1 dia2–3 dias: 37372–3 dias4–7 dias: 23234–7 dias> 7 dias: 1515> 7 dias
38 casos com mais de 3 dias

Acima de 25% da fila: risco de estouro em cadeia. Regra prática: nenhum caso passa de 7 dias sem dono nomeado.

Backoffice · casos tratados por analista

Semana corrente · média do time 24 casos · SLA individual e tempo médio de tratamento

Ana Paula R.: 29 casosAna Paula R.SLA 98% · TMT 14 min29 casosBruno S.: 27 casosBruno S.SLA 97% · TMT 15 min27 casosCamila T.: 25 casosCamila T.SLA 96% · TMT 16 min25 casosElaine M.: 21 casosElaine M.SLA 95% · TMT 17 min21 casosDiego F.: 22 casosDiego F.SLA 94% · TMT 19 min22 casosFelipe A.: 17 casosFelipe A.SLA 91% · TMT 23 min17 casos

Diferença de 12 casos entre o maior e o menor volume da semana. Âmbar = SLA individual abaixo de 95%.

Reclame Aqui · time de resposta

Casos respondidos na semana · SLA individual · nota média das respostas

Juliana R.: 48 casosJuliana R.SLA 96% · nota 8,548 casosMarcos T.: 44 casosMarcos T.SLA 93% · nota 8,144 casosPriscila N.: 40 casosPriscila N.SLA 91% · nota 8,040 casos

2 de 3 analistas abaixo do SLA individual — coerente com o SLA da frente RA Clínica (92%).

Como esta sala se conecta ao índice

O que a supervisão resolve hoje (vencidos, fila envelhecida) vira SLA na semana; SLA e resultado viram índice da frente; o índice ponderado vira a leitura da diretoria. O mesmo dado, três altitudes.

Farol de CX · Clínica SiM · Demonstração com dados fictícios · Metodologia publicada em /metodologiaAtualizado em 24 ago 2026 · 07:12 (Brasília)